Cómo mantener el bienestar de los empleados en el trabajo híbrido
Muchas organizaciones han adoptado un modelo de trabajo híbrido en los últimos años. Después de verse obligadas a trabajar a distancia durante 18 meses y una mayor atención a la salud mental y el bienestar, el modelo híbrido se vio como la solución ideal para equilibrio entre ofrecer flexibilidad a los empleados y poder ver a su equipo cara a cara cuando fuera necesario para garantizar que se mantuviera la cultura de la empresa.
Pero, un año después, algunas organizaciones siguen tratando de navegar por esta nueva forma de trabajo y están sopesando los pros y los contras del modelo de trabajo híbrido. Aunque muchas lo introdujeron como una solución para el bienestar de los empleados, todavía hay algunas preocupaciones sobre el mantenimiento del bienestar a largo plazo cuando no se ve siempre a su equipo.
Si no está seguro de cómo mantener el bienestar de los empleados con una política de trabajo híbrido, siga leyendo...
Comunicar con claridad y frecuencia
La comunicación es la clave. Lo primero es lo primero, es crucial comunicar claramente lo que implica su política de trabajo híbrido para evitar cualquier confusión o ansiedad por seguir las reglas correctamente; esto es especialmente importante si tiene excepciones con determinados puestos de trabajo.
La comunicación también significa controlar a su equipo. Tanto si sus empleados acuden regularmente a la oficina, como si trabajan permanentemente a distancia o se acogen a su modelo de trabajo híbrido, asegúrese de comprobar periódicamente cómo les va. Puede comunicarse de diferentes maneras, como programando reuniones individuales, tomando un café o organizando reuniones de equipo. Recuerde que cada empleado es diferente; algunos pueden beneficiarse de una mayor frecuencia de reuniones. Encuentre lo que mejor funcione para usted y su equipo.
Consejo adicional: no hable siempre con ellos de trabajo. Fomente las relaciones interesándose también por lo que hacen fuera del trabajo, aunque sea preguntando qué van a cenar. Este tipo de conversaciones ayudarán a su equipo a sentirse más relajado, lo que tendrá un impacto positivo en su trabajo.
Ayude a sus colegas a colaborar
La colaboración puede ser un factor importante de productividad y también puede contribuir a mejorar el bienestar de los empleados. Colaborar juntos ayudará a sus colegas a sentirse conectados entre sí. Anime a su equipo a mantenerse en contacto con sus colegas de la forma que mejor les convenga. Para algunos, puede tratarse de reuniones periódicas en la oficina para trabajar en un proyecto, otros pueden encontrar que una videollamada es todo lo que necesitan y algunos pueden incluso preferir reunirse en algún lugar completamente diferente para inspirar su creatividad.
Como líder, puede haber momentos en los que tenga que tomar el control para garantizar que su equipo se conecta entre sí. Esto puede incluir la organización de reuniones en la oficina, llamadas periódicas u organizar una comida de equipo.
Forme a sus superiores jerárquicos
Para algunos de sus superiores jerárquicos, la gestión de un equipo híbrido es una experiencia completamente nueva y es muy diferente de la gestión de personas cara a cara. Mientras que algunos se adaptarán fácilmente, otros pueden beneficiarse de asistir a una sesión / curso de formación centrado en el bienestar de los empleados y la gestión de equipos híbridos / remotos.
Fomente el equilibrio entre el trabajo y la vida privada
Para muchos de sus empleados que trabajan desde casa, su espacio para relajarse se ha convertido en el mismo espacio para trabajar y esto puede crear algunos desafíos cuando se trata de mantener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida. A algunos miembros de su equipo les puede resultar difícil desconectar del trabajo al final de la jornada porque están en el mismo entorno en el que han estado trabajando todo el día.
Su papel como líder es asegurarse de que su equipo separa sus horas de trabajo de las que no lo son. Asegúrase de que guardan el portátil al final de la jornada y anímeles a que se tomen todas las vacaciones para que tengan la oportunidad de desconectar completamente del trabajo.
Consejo adicional: utiliza tecnología que te permita ver cuándo los empleados entran y salen del trabajo, como por ejemplo una aplicación de registro para empleados. De esta manera, si nota que ciertos miembros del equipo están trabajando más horas de las que normalmente trabajan, puedes comprobarlo.
Para saber más sobre cómo una aplicación de resgitro para empleados podría ayudarle a mantener el bienestar de los empleados cuando trabajan en modo híbrido, póngase en contacto con el equipo. Nuestro amable equipo de atención al cliente está disponible las 24 horas del día, 5 días a la semana, a través del chat, teléfono y correo electrónico. Encuentre todas las formas de ponerse en contacto con nosotros aquí.